部分卓众人才库_beat365中国官方网站_365bet官网中国官网_365bet体育在线下载 公司_beat365中国官方网站_365bet官网中国官网_365bet体育在线下载 _中高端人才beat365中国官方网站_365bet官网中国官网_365bet体育在线下载 招聘_深圳卓众beat365中国官方网站_365bet官网中国官网_365bet体育在线下载 网 beat365中国官方网站_365bet官网中国官网_365bet体育在线下载

<legend id="h4sia"></legend><samp id="h4sia"></samp>
<sup id="h4sia"></sup>
<mark id="h4sia"><del id="h4sia"></del></mark>

<p id="h4sia"><td id="h4sia"></td></p><track id="h4sia"></track>

<delect id="h4sia"></delect>
  • <input id="h4sia"><address id="h4sia"></address>

    <menuitem id="h4sia"></menuitem>

    1. <blockquote id="h4sia"><rt id="h4sia"></rt></blockquote>
      <wbr id="h4sia">
    2. <meter id="h4sia"></meter>

      <th id="h4sia"><center id="h4sia"><delect id="h4sia"></delect></center></th>
    3. <dl id="h4sia"></dl>
    4. <rp id="h4sia"><option id="h4sia"></option></rp>

        部分卓众人才库
        部分卓众人才库
        人才编号DM-01
        性别工作地点深圳
        年龄36岁学历大专
        工作年限13期望薪酬35万
        任职企业深圳某科技公司目前岗位物控经理
        详细工作经历

        教育经历:

        1999-09 2002-07      湖南株洲师专     数学教育    大专

         

        技能专长:

        熟塑胶电子制品、小五金等产品生产流程;

        擅长计划制定、成本控制、价格谈判及进度管理;

        EXCEL工作表函数,有MRP/ERP/SAP使用及推广经验;

        8年主管以上职位经验。

         

        自我评价:

        具有多年在电子、塑胶、五金等公司中从事部门管理、项目管理的经验;
        属学习、实干型的职员,富有工作激情、乐业敬业,强调团队合作精神;
        工作认真负责,善于创新,敢于迎接挑战、承担责任;
        擅长团队组建与扩充、管理体系的建立与完善。

         

        工作经历:

        深圳某科技公司 2012-11 2014-5     物控经理

        1)领导公司PMC部的整体工作,组织执行公司制订的各项工作制度,进行生产计划控制、进度控制、仓储管理等作业的督查;
        2)
        负责公司的生产计划、物料计划调控,制定最大优化组合的生产计划;
        3)
        负责公司订单生产计划和物料需求计划管理,监督物料需求计划表,周生产计划等;
        4)
        做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性;
        5)
        负责物料的分析计算及物料计划的制定;
        6)
        合理控制库存及呆滞料的控制与处理;
        7)
        负责各接口部门的沟通和协调工作,协调解决各种问题;
        8)
        对生产、物料、出货等异常情况严格加以控制,督导物控、供应、生产的正常进行,协调解决部门内部工作分配,外部工作协调。

         

        湖南某工具厂 2011-11 2012-09   PMC经理 

        1、负责本部门的日常工作筹划和控制;
        2
        、综合评估生产和销售计划;
        3
        、综合核定各生产车间产能;
        4
        、审核生产计划和物料需求计划;
        5
        、制定以及修改部门的工作规程和管理制度;
        6
        、督促和评估各级员工的工作进度和工作绩效。

         

        某外贸公司 2007-10 2011-10      物控经理

        1、制定年度生产计划,组织进行产能分析,提高资源利用率;
        2
        、监控设备、人员配备现状,统筹产能负荷,满足生产计划需要;
        3
        、组织订单评审,分析生产产能与物料交期,以利生产顺利进行;
        4
        、审核月生产计划、周生产计划、物料需求计划,保证产品准时交付;
        5
        、组织协调处理生产进度异常、物料交付异常;
        6
        、新供应商开发以及外协厂商评估,询价、议价、供应商考核;
        7
        、采购计划的实施与进度跟进,确保优质优价;
        8
        、组织库存物资盘点数据、制定及调整安全库存,降低仓储成本;
        9
        、组织处理仓库现存呆滞物料,以节约物料成本;
        10
        、制定、改善本部门管理制度、流程并监控实施;
        11
        、制定本部门关键绩效指标并分解落实到各职位;
        12
        、规划本部门职位设置,合理配置人员;
        13
        、组织本部门员工的培训、考核,提升员工技能,改进工作绩效;
        14
        、贯彻执行公司的制度

        联系该人才